在当前全球经济一体化的背景下,企业经营环境的复杂性和不确定性日益增加，从经管的视角出发，探讨企业的发展策略具有重要的现实意义，本文将围绕经管理论，探讨企业在面对市场竞争、资源分配和管理优化等方面的问题时，应如何制定和实施有效的发展策略。

市场竞争策略

在激烈的市场竞争中,企业需制定适应市场需求的竞争策略，经管理论强调市场导向和顾客需求的重要性，企业应以市场需求为导向，深入研究消费者行为，发掘潜在需求，提供满足消费者需求的产品和服务，企业还应关注竞争对手的动态，通过差异化竞争策略，提升自身竞争优势。

资源分配与管理优化

资源分配和管理优化是企业在经营过程中面临的重要问题,经管理论强调资源的稀缺性和价值性，提倡有效利用和配置资源，企业应根据自身发展战略，明确资源分配优先级，确保关键领域的资源投入，企业还应注重内部管理的优化，提高运营效率，降低成本，以实现可持续发展。

创新驱动与转型升级

在当前经济形势下,创新驱动和转型升级是企业发展的重要动力，经管理论强调创新在企业发展中的核心作用，企业应加大研发投入，培育创新能力，推动技术进步和产品升级，企业还应关注产业转型升级，通过跨界合作、并购重组等方式，拓展新的业务领域，提升自身竞争力。

企业文化建设与管理团队打造

企业文化和管理团队是企业发展的关键因素,经管理论强调企业文化在凝聚员工力量、提高组织效率方面的重要作用，企业应构建积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，企业还应注重管理团队的打造，选拔和培养优秀人才，提高管理团队的综合素质和执行力。

从经管的视角出发,企业在面对市场竞争、资源分配和管理优化等方面的问题时，应制定和实施有效的发展策略，通过市场竞争策略、资源分配与管理优化、创新驱动与转型升级以及企业文化建设与管理团队打造等方面的努力，企业可以在激烈的市场竞争中取得优势地位，实现可持续发展。